同时，碳达峰、碳中和也为行业提质增效提供倒逼机制，创造了时间和空间。

该公司承诺到2050年终止煤炭业务，但也准备了应急计划，以防投资者强迫进行。这是数家能源公司第一手总结出的教训。

英美资源集团首席执行官马克·库蒂法尼 (Mark Cutifani) 目睹了力拓（Rio Tinto）出售旗下煤矿，并计划关闭其在南非的七个煤矿。反观投资者继续将必和必拓的矿山退出战略作为争论焦点该协议签署国包括加拿大、波兰、乌克兰和越南。《瑞典日报》11月3日转引《英国卫报》报道，在格拉斯哥举行的全球气候峰会上，40多个国家同意逐步淘汰煤电，不再进一步投资燃煤电厂。此外，已有100多个组织和金融机构承诺停止放贷燃煤电厂。

不过，煤电排放量最大的国家，包括美国、中国、澳大利亚和印度没有签署该协议该协议签署国包括加拿大、波兰、乌克兰和越南。在西班牙，电价自 12 月以来上涨了两倍，政府宣布了紧急措施，以限制能源价格和公司利润。

我们不会很快实现 100% 的可再生能源，因此必须有效地使用化石燃料。与此同时，全球天然气产量和库存比预期有所减少。在欧洲，对天然气需求激增的另一原因是海上风电出力不足。在美国，自 8 月初以来，天然气价格上涨了 47%，与此同时油价也被推高。

石油价格上涨令美国总统拜登感到头疼，美国能源部长珍妮弗·格兰霍姆不得不对外宣称表示，美国可能会动用其紧急石油储备来抑制石油和汽车燃料价格上涨。国际能源署预计，明年全球石油需求将达到每天约 9960 万桶，接近疫情前的水平。

欧盟将提出一个联合储存和采购的自愿系统，鼓励想要参与的国家，但不会制定强制性规则。正如我们从今年的电价飙升中已经看到的那样，欧洲正在进入一个极度波动的时期。紧随其后的是 2 月份袭击北美的冬季风暴乌里，极端寒冷的气温导致更高的热力和电力需求。在欧洲，只有大约十几个成员国拥有自己的战略天然气储备。

英国是欧洲受灾最严重的国家之一，它正在考虑向能源密集型行业提供贷款，以帮助他们支付电费。相比之下，欧盟已经对紧急石油库存制定了严格的规定：每个成员国必须保持相当于 61 天消费量的原油，并不断向欧盟报告库存水平。能源成本不断上升带来的影响已经蔓延到经济领域，威胁到工业生产并引发人们对能源供应的担忧。在英国，随着天然气价格的飙升，最近电力和天然气零售商的违约表明了高风险。

不利的风能和太阳能条件或可再生能源的发展步伐放缓都有可能导致电力短缺。据美国能源情报署称，世界石油产量仍在上升，但难以赶上从大流行中复苏的国家的消费激增。

英国报道指出，2020年初以来，除了卡塔尔正在推进大规模天然气出口项目扩建，全球几乎没有新的LNG出口项目获批。2021年，全球石油和天然气投资总额将比疫情前的水平下降约 26%，至 3560 亿美元。

英国政府数据显示，该国第二季度风力发电量同比下降14%。中期措施包括加大对可再生能源投资，拓展能源储存能力等。从 2021 年到 2035 年，核电装机容量预计将下降 23%当公用事业和大型电力购买者面临这种不确定性时，战略风险管理就变成了生存问题。而天然气价格上涨也导致电价飙升。北海的几个天然气矿床正在枯竭，荷兰的一些气田也是如此，如格罗宁根气田将于2022年中期关闭。

10月5日，荷兰TTF 天然气价格（欧洲的基准天然气价格）每兆瓦时高于 100 欧元（约合 116 美元），接近中午时每兆瓦时超过 107 欧元——当天涨幅超过 14%。能源供应的紧张局面还在恶化，并且看不到任何缓和的迹象。

在欧洲，煤炭正在逐步被淘汰和核电站正在退役，也就意味着，未来预计可调度或可控的发电资产将大幅下降。欧洲天然气基础设施协会数据显示，当前，欧洲区域性天然气库存仅为满负荷水平的74.7%，已经达到10年来的最低点，储备亟待补充。

在欧洲，天然气价格上涨引发一系列的连锁反应，雅苒、北欧化工和荷兰OCI等化肥巨头纷纷宣布减产。暂时的供应中断和价格波动，也给企业经营带来巨大的挑战，他们不得不寻求政府的支持。

英国是欧洲受灾最严重的国家之一，它正在考虑向能源密集型行业提供贷款，以帮助他们支付电费。与此同时，液化天然气需求显著增长，尤其是在亚洲，部分原因是经济的复苏以及中国煤炭使用量减少。在欧洲，随着伴随着能源转型的步伐，可再生能源比例在不断提高，而天然气仍在供暖、工业制造以及维持能源供应的灵活性方面发挥着关键作用。特别是，欧洲煤炭和褐煤产能将急剧下降——从 2021 年到 2035 年下降约 70%。

中期措施包括加大对可再生能源投资，拓展能源储存能力等。2021年，全球石油和天然气投资总额将比疫情前的水平下降约 26%，至 3560 亿美元。

随着全球能源需求的增长，转型必须优先考虑供应的稳定性。但从长远来看，天然气和煤炭市场的供应紧缩凸显了化石燃料供应链固有的脆弱性。

在欧洲，只有大约十几个成员国拥有自己的战略天然气储备。对一直走在能源转型前列的欧洲国家来说，目前的能源供给的紧张局面虽然可能是多重因素作用下的偶发现象，但从另一方面也凸显了化石能源为主体的能源系统在绿色转型中暗藏危机。

显而易见，飙升的天然气价格推高了整个欧洲的能源费用，从能源公司到消费者都受到巨大冲击，高能源价格进一步对通胀造成压力。暴涨的背后今年1 月，东北亚的寒冷天气加上液化天然气供应量减少，导致局部燃料短缺和液化天然气现货价格空前飙升。与此同时，欧洲本土的天然气产量正在下降。例如，为了帮助稳定油价，我们可以设想欧佩克与改革后的国际能源署达成协议，多元的市场、制度和监管缓解措施是可能的。

国际能源署表示，俄罗斯正在履行与欧洲同行的长期合同——但其对欧洲的出口比2019年的水平有所下降。今年煤炭需求将超过 2019 年的水平，并在 2025 年之前有所上升。

一些小型能源供应商已经倒闭以及民众不得不面对高额的能源账单。欧盟将提出一个联合储存和采购的自愿系统，鼓励想要参与的国家，但不会制定强制性规则。

然而，真正的危机是其背后的基础——即对化石燃料的持续依赖。能源成本不断上升带来的影响已经蔓延到经济领域，威胁到工业生产并引发人们对能源供应的担忧。